装备制造是工业的心脏，是国民经济的生命线。本期《我与国企有约》将镜头对准了中国装备制造领域，通过领军企业山河智能装备带你领略中国制造的力量。如果岁月有颜色，那山河智能的21年发展历程一定是“制服蓝”、“山河绿”和“中国红”交织的传奇画卷。

01 制服蓝

山河智能成立之初就定位在装备制造领域，其创始人何清华首先为企业铺上了“制服蓝”的底色。在何清华创办企业前，与众不同的是他曾经当过11年机械工人。他很骄傲地和我们说，自己是一个非常优秀的工人，通过自学掌握了多种技术，比如车间保修、开拖拉机、修拖拉机等都是自学的。11年“制服蓝”的时光让何清华更加了解装备制造，也为他后来成立山河智能、进入装备制造领域搭建了地基。

1984年何清华留在中南大学任教搞科研，任教15年间，他做了许多科技创新性项目，科研成果层出不穷；为促进科技成果产业化，开展了十余年的厂校合作。但是何清华发现，合作企业并不关心技术进步和革新，也不能很好地把成果市场化，校企合作严重脱节。

1999年，为了让科技成果能够更好地形成产品在市场中应用起来，真正让技术成为现实生产力，何清华决定自己创办公司，靠着借来的50万元成立了山河智能，由此再续“制服蓝”时光。当时国内挖掘机市场已被国外品牌占领，何清华试图破局，带领着山河智能开始了民族挖掘机品牌的探索之路。

作为一名技术专家、研发带头人，何清华凡事亲历亲为，自己动手绘图、修改设计、蹲车间、检查产品质量等；作为企业管理者，他在产品研发和制造体系建设上都准确地设定了方向，建立起挖掘机的设计体系、工艺体系和关键生产线。且在公司起步阶段，通过产学研模式进行科技成果转化，为山河智能的创新发展提供源源不断的动力。

2019年1月，山河智能决定牵手国资，依靠广州国资控股集团广州工控进击粤港澳地区，通过国资引领、产业协调、资源共享、业务支持等多方面立体化的支持，不断占领制造领域主导地位。山河智能发展至今已位居全球工程机械企业50强、世界挖掘机企业20强，成为了中国制造的典型代表。

02 山河绿

自山河智能成立以来，山河绿便成为其发展历程中最浓墨重彩的一笔。山河智能那些喷上绿漆、涂上“SUNWARD”品牌标识的钻机、压桩机、挖掘机等产品将会在高原上与蓝天白云为伴，在发往海外时乘风破浪，在世界各地行走。

而山河智能的第一笔山河绿、企业起步的第一个产品液压静力压桩机，就是在先导式创新理念下诞生。先导式创新强调自觉、积极主动地创新，而非跟随式、仿制式创新。何清华觉得做与众不同的东西是一种本能，希望基于对事物的深刻理解去创新。后来山河智能开始研发小型挖掘机、涉水特种装备领域和通用航空领域等，都是在先导式创新的引领下做出的决策。

山河智能通过产品的创新和思维的革新，坚持先导式创新进而塑造持续领先的竞争力。这个方向是山河的未来道路，也是其创业的初心。2020年9月，习近平总书记来到山河智能考察当地发展先进制造业情况。当时，一批外表山河绿的机械正在接受总书记的考察，这是山河智能研发的一款全新的工程装备智能遥控挖掘机，也是总书记观看的唯一一款动态表演产品。总书记的到来是对产业创新的关切，也是对山河专注创新、扎根实业的肯定。

自与工控牵手后，山河智能决定实施“一体两翼”战略进击南方地区，以山河为本体，依靠湖南和广东两大战略要地，试图在更多地方点亮山河绿。自实施战略以来，山河智能携挖掘机、旋挖钻机、起重机等产品，频频亮相粤港澳大湾区，在黄茅海跨海通道项目、广州白云（棠溪）站综合交通枢纽一体化建设项目、深圳地铁项目等多个重大工程中担任建设“主角”，并凭借高效、可靠的技术实力与服务优势，深受客户青睐，成为了粤港澳大湾区建设中一抹亮丽的山河绿。

“你是亘古的丰碑，你是古老的歌谣......一滴滴凝聚的细流，汇成大海的磅礴。那是信念，那是人生，那是壮丽的山河......”这是山河智能的山河之歌，也是中国的锦绣山河之歌。山河智能21年的发展历程，是一段艰难而又荣耀的创新征程，通过先导式创新把一批批山河绿洒向中华大地，送出国门走向海外。

03 中国红

在山河智能“制服蓝”和“山河绿”交织的21年峥嵘岁月中，始终存在着一抹中国红。1999年原本生活安定的何清华，在国内倡导科研成果产业化的环境下，下海创业；山河着手研发微型挖掘机，试图打破挖掘机市场被国外品牌占领的局面；山河智能始终依靠先导式创新发展，坚持走产业报国道路……家国情怀一直在鼓舞着何清华心存高远，也鼓舞着企业钻研实业。

何清华始终认为企业的振兴和国家强盛之间具有密切关系，国家真正强大的本身是企业也很强劲。他认为中国这几年在工程装备领域确实有非常大的发展，但原创性不足，大部分原创的工程机械产品都来自于西方。何清华希望山河智能能够为装备制造创造一些有价值的东西，增加国内创新性，助力中国装备制造发展。山河厂房外墙上的八个大字“修身治业，兴企强国”从不是口号，这是全体山河人的追求。

依托“集中力量办大事”的优势和广州国资控股集团广州工控的资源，山河智能和工控双方就山河的发展规划做出了清晰的战略布局。在业务发展方面，提出营收“两年两百亿，五年再翻番”的目标；在业务定位方面，强调“一点三线”，即聚焦装备制造，工程装备、特种装备、航空装备同步发展；在发展战略方面，将一体两翼战略和广州市十四五规划结合起来，依靠粤港澳大湾区，深耕工程基建事业。

山河携手国资开拓大湾区市场，这是山河战略重心调整的缩影。国资的加入将会在资本、管理及市场等方面为山河智能注入了动能；而粤港澳大湾区正处于一个高速发展时期，能够在在市场拓展、资源建设等方面将与山河智能形成较大协同。山河智能将会积极融入大湾区建设，携手共进的同时进一步进击国际市场，致力成为装备制造领域世界价值的创造者。

企业兴，则国家兴，山河智能将更坚定的沿着“先导创新精神”与“产业报国”的初心道路前行，在振兴国家产业、攀登世界高峰的征途上发挥更大的作用。山河智能历经波折与磨难，终会在技术和企业管理上真正跨上行业这个世界高地，成为世界性企业。

本报综合报道

素材来源大湾区创新《我与国企有约》